Unser Leitbild

Unsere Mandanten. Unsere Mandanten zeichnen sich durch ein hohes Bildungsniveau, gute Einkommensperspektiven und die Forderung an eine lebensbegleitende und vertrauensvolle Wirtschaftsberatung aus.

Voraussetzung für eine lebensbegleitende Betreuung ist die Analyse der beruflichen, familiären und wirtschaftlichen Situation, die Planung und Kontrolle der Ziele unserer Mandanten sowie der ständige Dialog mit ihnen. Durch die genaue Kenntnis der persönlichen, beruflichen und wirtschaftlichen Charakteristika unserer Mandanten können wir den konkreten Bedarf an Finanzdienstleistungen ermitteln. Wir arbeiten jederzeit für unsere Mandanten und mit unseren Mandanten. Beratung und Verkauf ergänzen sich. Lebenslange Wirtschaftsberatung setzt unser volles Engagement für unsere Mandanten voraus: Ganz zu Beginn unserer Zusammenarbeit – vor Ihrem Berufsstart – ebenso wie als Bestandsmandanten bis nach ihrem Ruhestand.

A.S.I. steht für maßgeschneiderte Konzepte, wir bieten unseren Mandanten keine Standardlösungen.

Diesem Anspruch werden wir gerecht durch

• die Ganzheitlichkeit unserer Beratung
• das Überprüfen und sinnvolle Erweitern der Beratungsthemen und Produktfelder
• die individuell bedarfsorientierte Betrachtung unserer Mandanten im Gegensatz zu produkt-, problemlösungs- und zielgruppenorientierten Verkaufsansätzen
• die kontinuierliche Aus- und Weiterbildung aller Mitarbeiter.

Dieses absolute Engagement für unsere Mandanten prägt den hohen Qualitätsstandard von A.S.I. – seit 1969.

Unsere Identifikation mit dem Berufs- und Unternehmensbild ‚Wirtschaftsberatung’ zeigt sich in hohem Respekt gegenüber unseren Mandanten und der Achtung unserer Mandanten als Menschen und Wirtschaftspartner. Respekt und Achtung spiegeln sich auch in unserer Arbeitskleidung und im Beratungsambiente wider. Ordnung, Planung und Disposition der privaten Finanzen: So lautet der Handlungsrahmen für die A.S.I. Wirtschaftsberatung. Zuverlässige und wirksame Risikoabsicherung sowie die Vermögensplanung und die betriebswirtschaftliche Steuerung bedürfen der professionellen Begleitung. Die Zusammenarbeit mit A.S.I. bietet unseren Mandanten folgende Nutzen.

1. Fachwissen
   Unsere Mandanten sind auf ihren Arbeitsfeldern kompetente Spezialisten. Für die privaten Finanzen (Familienabsicherung, Vermögensaufbau, Altersversorgung…) bedarf es heutzutage eines besonderen Fachwissens. Wir sind Spezialisten für die Wirtschaftsberatung. Eine höhere Nachhaltigkeit des wirtschaftlichen Erfolgs unserer Mandanten ist das Ergebnis der Zusammenarbeit zwischen Mandant und A.S.I.- Wirtschaftsberater.
   
   
2. Zeitersparnis
   Fach- und Führungskräfte sind mit voller Kraft in ihrem Beruf engagiert. Für die private Wirtschaftsplanung und Durchführung bleibt daher zu wenig Zeit. Die zeitintensiven Leistungen einer individuellen und bedarfsgerechten Wirtschaftsberatung (Informationsbeschaffung, strategische Marktanalyse, Angebotsvergleiche etc.) übernehmen wir. Damit reduziert sich der zeitliche Aufwand unserer Mandanten auf die vereinbarten Beratungsgespräche.
   
   
3. Infrastruktur
   Fach- und Führungskräfte, Ärzte und Zahnärzte greifen für die Beurteilung berufsbezogener Fragen auf eine hervorragende Infrastruktur zurück. Zur Lösung von Finanzfragen fehlen ihnen adäquate Hilfsstrukturen.
   
   Die A.S.I. Wirtschaftsberatung stellt sicher, dass der Mandant einen kompetenten Gesprächspartner für seine wirtschaftlichen Entscheidungen hat. Die Qualität unserer Arbeit ist geprägt durch das Zusammenwirken von Beratern vor Ort, Spezialisten in den Fachabteilungen der Zentrale, unterstützende Analyse- und Entscheidungsinstrumente sowie standortübergreifende Netzwerke (z.B. auf die Berufe unserer Mandanten spezialisierte Rechtsanwälte und Steuerberater).
   
   
4. Lebensbegleitende Beratung
   Jede Situation bedarf einer individuellen Wirtschaftsberatung: Studium, Berufseinstieg, Familiengründung, Immobilienerwerb, Selbständigkeit, Erben, Verschenken und Vererben.
   In der generationenübergreifenden Altersstruktur der Beraterteams vor Ort und den unterstützenden Spezialisten der Zentrale finden die Mandanten in jeder Lebensphase kompetente und erfahrene Ansprechpartner. Dieses Unternehmensprinzip bewährt sich seit 1969.
   
   
5. Neutralität
   Wir sind ein 100%iges Tochterunternehmen der Gothaer Finanzholding AG. Unsere Unabhängigkeit als Makler wird dadurch in keiner Weise eingeschränkt. Die Einbindung in den Gothaer-Konzern und die Gewinnerzielung durch unsere ertrags- und ergebnisorientierte Arbeitsweise ermöglichen es uns, unseren Mitarbeitern dauerhafte und lukrative Arbeitsplätze zu bieten und unser Unternehmenskonzept und unsere gewachsene Marktposition auf höchstem Qualitätsniveau auszubauen.
   
   
6. Attraktivität
   Die Zusammenarbeit mit über 150 Produktpartnern bringt attraktive und moderne, flexible und individuelle sowie hochwertige Konzepte und Produktlösungen für unsere Mandanten.
   Sie passen in die berufliche und private Entwicklung. Preise, Beiträge und Leistungen sind absolut wettbewerbsfähig und damit elementare Charakteristika unseres Qualitätsführungsanspruches im Markt. Ergebnis ist die langfristige Stärkung der finanziellen Sicherheit und Leistungsfähigkeit unserer Mandanten.

Unsere Mitarbeiter, ob A.S.I.-Berater, Backoffice-Spezialisten, Sekretärinnen und Sachbearbeiter sind unser wichtigstes Kapital.

Dabei sind uns gerade auch die Eigenschaften als Menschen sehr wichtig. Darauf bauen wir auf. Unsere Teams repräsentieren die Leistungsfähigkeit des Unternehmens durch ihre Fachkompetenz, Überzeugungskraft, Integrität und ihr Engagement für unsere Mandanten und die A.S.I. Wirtschaftsberatung AG.

Hierzu ist eine hohe Identifikation erforderlich. Um dies zu erreichen, fördern und fordern wir ein Arbeitsklima, welches durch Teamgeist und Eigeninitiative, Leistungsbereitschaft und eine offene und ehrliche Kommunikation zwischen allen geprägt ist. Wir wollen, dass Glaubwürdigkeit, Berechenbarkeit und gegenseitiges Verständnis unser Handeln bestimmen – Generationen übergreifend. Den Aufgaben und Zielen, denen wir uns am Markt stellen, werden wir am besten durch einen kooperativen Arbeits- und Führungsstil in der
Zusammenarbeit innerhalb des Unternehmens und mit unseren Mandanten gerecht.

Diesen Stil halten wir in 8 Punkten fest.

1. Handeln
   Grundlage für den Erfolg des Unternehmens ist die gemeinsame Vereinbarung von Zielen und ein zielgerichtetes Handeln. A.S.I. Führungskräfte beteiligen ihre Mitarbeiter an der Erarbeitung bzw. Ableitung der jeweiligen Teilziele. Die Führungskräfte unterrichten ihre Teams auch über übergeordnete Ziele und bereits verbindliche Zielvorgaben. Verantwortlich für die Festlegung der Ziele Unser Team.
   
   Unser Team. bleibt letztlich die Führungskraft. Jeder Einzelne ist dann dafür verantwortlich, dass er seine Ziele erreicht.
   
   
2. Delegieren
   Wir arbeiten an der Lösung der unternehmerischen Aufgaben mit – in der Zentrale und in allen Geschäftsstellen – jeder an seinem Platz. Jeder soll weitgehend selbständig arbeiten und entscheiden, aber auch die Verantwortung mittragen. Wir benötigen und achten jeden an seinem Arbeitsplatz, in der Zentrale und in den Geschäftsstellen als wichtigen Teil des Unternehmens. Dazu ist es erforderlich, Verantwortungsbereiche abzugrenzen und Befugnisse einzuräumen. Aufgaben eigenständig zu erledigen heißt für uns Initiative zu entwickeln, mitzudenken und wirtschaftlich zu handeln. Dieses Bewusstsein haben wir nicht zuletzt deshalb in 4 Leitworten zusammengefasst:
   
   Zuhören – denken – beraten – begleiten.
   
   
3. Informieren
   Wir leben eine offene und partnerschaftliche Zusammenarbeit. Das setzt bei Arbeitsteilung und Delegation ausreichend Information voraus. Wir pflegen zur gegenseitigen Information besonders das offene Gespräch. Über die Entwicklung des Unternehmens sowie der Geschäftsstellen wird regelmäßig berichtet – in allen Teams.
   
   
4. Entscheiden
   Wir entscheiden klar, verbindlich und zielgerichtet. Es soll jeder in dem ihm übertragenen Aufgabenbereich die erforderlichen Entscheidungen in eigener Verantwortung und angemessener
   
   Zeit klar und verbindlich treffen. Entscheidungen werden von allen Mitarbeitern loyal vertreten.
   
   
5. Beurteilen
   Alle Mitarbeiter haben Anspruch auf eine sachgerechte Beurteilung. Sie müssen das Recht und den Mut haben, ihre Meinung offen zu sagen. Unsere Führungskräfte müssen bereit sein, ihre Beurteilung zu überdenken. Zur Beurteilung finden regelmäßig Gespräche statt, die den Kolleginnen und Kollegen Klarheit verschaffen, wie sie und ihre Leistungen eingeschätzt werden. Interne und externe Beurteilungen sind für uns Motivation um noch besser zu werden.
   
   
6. Fördern
   Nur wenn wir unsere Mitarbeiter fördern und unterstützen, sind sie leistungsfähig und leistungswillig. Wir qualifizieren unsere Berater und Mitarbeiter durch eine zielgerichtete Ausbildung und erhöhen die Effizienz ihrer Arbeit durch kontinuierliche vertriebliche und fachliche Weiterbildungsmaßnahmen. Wir orientieren uns am Prinzip der Besetzung aus den eigenen Reihen. Über die fachliche Förderung hinaus müssen sich alle Führungskräfte (Vorstand, Vertriebsleiter, Teamleiter, Gesellschafter, Mentoren und Tutoren) vor allem bei jüngeren Mitarbeitern bemühen, zur Entwicklung der Persönlichkeit und der wirtschaftlichen Leistungsfähigkeit in der Beratung und im Vertrieb – auch der Führungsfähigkeit – beizutragen. Führungskräfte sind im Idealfall Vorbilder.
   
   
7. Fordern
   Damit wir unsere Ziele in den Geschäftsstellen und Abteilungen sowie die Ziele des Gesamtunternehmens erreichen fordern wir unsere Mitarbeiter. Wir haben den Willen immer hohe Qualität zu liefern. Deshalb setzen wir uns und neuen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern in der Zentrale und in den Geschäftsstellen hohe qualitative und quantitative Vorgaben.
   
   Fördern und fordern ergänzen sich. Beides dient der schnellen und erfolgreichen Integration neuer Kolleginnen und Kollegen in das Unternehmen und in die Geschäftsstellen, der persönlichen Zufriedenheit und dem nachhaltigen Unternehmenserfolg. Unsere Forderungen werden schriftlich fixiert. Wir schaffen Freiräume für Unternehmerpersönlichkeiten.
   
   A.S.I. ist ein ‚home for talents’.
   
   
8. Kontrollieren
   Wir handeln selbständig und eigenverantwortlich. Zur Ergebnisbewertung ist Kontrolle selbstverständlich. Sie ist Information, Motivation und Hilfe zugleich. Der Status der Selbständigkeit und der Beruf des Wirtschaftsberaters ermöglichen neben hohen Einkommenschancen eine attraktive ‚Work-Life-Balance’.

Kaufmännische Solidität und Integrität sind für uns Voraussetzungen für gegenseitiges Vertrauen in der Zusammenarbeit mit unseren Mandanten, Kooperations- und Geschäftspartnern.

Die Besonderheit unseres Konzeptes erleben unsere Mandanten in der Zusammenarbeit mit ihrem Berater und der Unterstützung durch zentrale Backoffice-Experten. Ausgangspunkt einer A.S.I. Wirtschaftsberatung ist die Analyse der beruflichen, privaten und wirtschaftlichen Situation sowie der bereits getroffenen Entscheidungen des Mandanten. Auf der Grundlage seiner beruflichen und wirtschaftlichen Ziele entwickeln wir ein individuelles Finanzkonzept. Wir verschaffen einen Marktüberblick und vermitteln aus einem breiten Sortiment maßgeschneiderte Lösungen. Unter lebenslanger Begleitung verstehen wir die kontinuierliche Überprüfung und Anpassung des gemeinsam erarbeiteten Konzeptes. Diese Kombination aus führendem Fachwissen, sozialer Kompetenz und persönlicher Integrität sowie Kreativität sichern den wirtschaftlichen Erfolg unserer Mandanten, Berater und A.S.I.

Wir unterscheiden uns deutlich von Wettbewerbern mit Zielgruppenkonzept und Vertriebsorganisationen in 10 Punkten:

1. Unsere Beratung findet vorwiegend in den Geschäftsstellen statt. Wir fühlen uns als Gastgeber.
2. Wir verfügen über ein bundesweites Geschäftsstellennetz.
3. Geregelte feste Öffnungszeiten und die Möglichkeit der individuellen Terminvereinbarung sichern die ständige Erreichbarkeit für unsere Mandanten.
4. Wir stellen ‚Qualität vor Quantität’.
5. Wir sind Makler in der Zusammenarbeit mit über 150 Produktpartnern, keine gesellschaftsabhängigen Mehrfachagenten oder- Ausschließlichkeitsvertreter.
6. In Deutschland haben wir die Honorarberatung für hochspezialisierte Themenfelder eingeführt.
7. Unsere Beratung wird ergänzt durch die Zusammenarbeit mit berufsgruppenspezialisierten Steuerberatern, Rechtsanwälten und anderen Fachspezialisten.
8. Wir verfügen über ein exklusives Netz von Fachverlagen, Standesorganisationen, Berufsverbänden, Studentenorganisationen und-vertretungen.
9. Der A.S.I. Ärztebeirat berät A.S.I. zu gesundheits- und standespolitischen Fragestellungen und schafft Marktzugänge.
10. Das Lebenszykluskonzept mit der persönlichen Begleitung von Berufsbeginn bis in den Ruhestand stellen wir mit unserem individuell- bedarfsorientierten Beratungsansatz sicher.

Deutlich unterscheiden wir uns von Wettbewerbern durch die am Markt überdurchschnittlich langjährige Verbundenheit von Mitarbeitern und Beratern. Nur durch die genaue Kenntnis der persönlichen, beruflichen und wirtschaftlichen Charakteristika unserer Mandanten und unserer Zielgruppen können wir ihren individuellen Bedarf an einer wirtschaftlichen Beratung ermitteln.

Wir kennen uns aus in unseren Zielgruppen. Wir ‚sprechen Ihre Sprache’. Jedes Mandat ist für uns ein Auftrag für eine partnerschaftliche, verantwortliche und für beide Seiten rentable Geschäftsbeziehung.

Zufriedene Mandanten sind für uns sowohl Garanten für dauerhaften Geschäftserfolg und Weiterempfehlung im Markt als auch Voraussetzung für eigene Arbeitsfreude und Engagement.

Die Entwicklung, das Training und die Kontrolle von Qualitätsstandards für die A.S.I. Wirtschaftsberatung AG haben wir zum zentralen Führungsthema erhoben. Hervorragende Beurteilungen führender Rating-Agenturen für sämtliche Teilbereiche unseres Unternehmens und der einzelnen Bausteine der Wertschöpfungskette einer Wirtschaftsberatung für gehobene Privatkunden bestätigen uns auf unserem Weg dauerhaft auf höchstem Qualitätsniveau zu arbeiten.

A.S.I. ist eine Wirtschaftsberatung für Fach- und Führungskräfte, Freiberufler und Selbständige, angestellte und niedergelassene Ärzte und Zahnärzte sowie deren Angehörige.

Wirtschaftsberatung heißt für uns: Unsere Mandanten haben einen Ansprechpartner für sämtliche berufliche und private Finanzentscheidungen. Transparenz im Markt, unabhängige Beratung und Vermittlung von Versicherungen, Bank- und Investmentprodukten sowie Immobilien – honorarpflichtige Beratungen zur Existenzgründung, zum Financial Planning bis zur Praxisabgabe – so stärken wir die finanzielle Sicherheit und wirtschaftliche Leistungsfähigkeit unserer Mandanten. Qualität zeichnet unsere gesamte Arbeit aus – von der Auswahl und in der Zusammenarbeit mit unseren Kooperationspartnern, über das Marketing und die Aus- und Weiterbildung und den gesamten Support für unsere Berater bis hin zur individuellen Beratung und Betreuung unserer Mandanten.

Professionalität und Profitabilität schließen sich nicht aus, sondern ergänzen sich.

Versicherungen, Bank- und Investmentprodukte, Immobilien, Renditefonds, Beratungskonzepte für den Berufsstart ebenso wie für die Existenzgründung, das Financial Planning, die betriebswirtschaftliche Praxisführung und -abgabe: so interpretiert A.S.I. heute den Begriff ‚Wirtschaftsberatung’. Innovationen und sinnvolle Erweiterungen des Leistungsspektrums sind elementarer Bestandteil unseres Unternehmensauftrags. So prägen Tradition und Innovation seit 1969 unsere Unternehmensgeschichte. Deutschlandweit sind wir heute an über 29 Universitäts-Standorten vertreten. Zukünftig werden wir durch die Integration von Mitarbeitern und Beratern bestehende Geschäftsstellen ausbauen und weitere Hochschulstädte erschließen. Zum Wohle unserer Mandanten und des nachhaltigen Unternehmenserfolgs.